Важнейшее умение бизнесмена

Существует достаточно укорененный в массовом сознании стереотип на уровне «общественного мифа» о том, что для того, чтобы заниматься бизнесом требуются разные специфические знания и ресурсы, как-то: экономическое образование, стартовый капитал, природные способности, уникальная идея и т.д.

Простое беспристрастное наблюдение показывает, что всё это не имеет практически никакого отношения к физической реальности. Для того, чтобы открыть и развить свой бизнес нужно на самом деле не так уж много. Осмелюсь заявить, что нужна всего только ОДНА вещь.

И эта вещь называется очень просто.

Умение управлять.

Формируется оно задолго до того, как человек учится ходить и говорить. Младенец в люльке УЖЕ умеет управлять своими родителями с помощью простого крика.

В замечательной компилятивной книге известного на пост-советском пространстве специалиста по управлению людьми Владимира Тарасова есть такая фраза: «Каждый из нас управляет миром. Может быть делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой .. Собака управляет хозяином, а кошка — собакой. Все управляют всеми» (В. Тарасов «Технология жизни»)

Другой вопрос, насколько хорошо развито управленческое умение у конкретного человека.

«Словом «музыкант» называют девушку после педучилища, аккомпанирующую физзарядке в детсаду, человека, подрабатывающего музыкой на свадьбах, и профессора консерватории. Да, термин «музыкант» один, но насколько отличается профессиональный уровень каждого…»

(И.Л. Викентьев «Приемы рекламы и Public Relations»)

Моё мнение: для занятия бизнесом управленческое умение должно находится на уровне, на 50% превышающем уровень хорошего линейного менеджера. Это предполагает, что такой бизнесмен в состоянии:

  •   качественно планировать бизнес-деятельность (как минимум, составить примитивный бизнес-план на 1 год)
  •   грамотно ставить задачи (как для себя, так и для сотрудников) и умело контролировать их выполнение
  •   эффективно решать типовые бизнес-проблемы (иметь наготове набор работающих инструментальных технологий)
  •   профессионально фильтровать информацию (различать мнения и факты и уметь с помощью 4 простых вопросов отличать глупый контент и «разводилово» от полезных сведений)
  •   принимать рациональные (т.е. основанные на анализе бизнес-ситуации) управленческие решения
  • работать с обратной связью (т.е. уметь давать, получать и анализировать её)
  •   управлять своим временем, поступками и желаниями (в 90-х года ХХ века это было не так актуально, сейчас это критический параметр)

Вариантов развития указанных управленческих навыков всего 2:
1) Собственный опыт (для некоторых длинною в жизнь)
2) Качественное обучение («факультеты менеджмента» и МВА сюда не относятся)

И ещё.. Очень важно понимать, что

Бизнесмену НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО:
а) разбираться в маркетинге (достаточно найти квалифицированного консультанта по маркетингу)
b) уметь продавать (для этого есть обученные специалисты)
с) понимать в бухгалтерии (услуги аутсорсинга благодаря интернету широко доступны)

Если человек умеет качественно управлять, то он может:

  1.   с помощью привлеченного инвестора или заемных средств создать свой бизнес
  2.   начать управлять чужим бизнесом, войдя в долю или за процент от прибыли
  3. стать профессиональным управленцем и вырасти до президента крупной корпорации

Поэтому, когда перед бизнесменом стоит выбор чему учиться (инвестировать в собственное развитие), то лучшим выбором будет качественное обучение управленческим компетенциям.

Поделитесь, пожалуйста, в соц.сетях

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
QR:  Важнейшее умение бизнесмена

Получите бесплатно 4 продукта по теме построения дела жизни










Похожие записи
Предыдущие записи

Что Вы об этом думаете?

комментариев 5

  1. Алекс Петровски:

    Рэм,описанный Вами образ мне больше напоминает российского чиновника или «авторитетного предпринимателя» из 90: Уметь продавать не надо,маркетинг знать не надо.Знай себе управляй.Пришёл- и стал совладельцем бизнеса ;-)Сдаётся мне,Вы немного отстали от всеобщей парадигмы 😀

    • admin:

      Уважаемый Алекс!

      Расшифруйте, пожалуйста, что Вы имеете в виду под «всеобщей парадигмой»?

  2. Igor:

    Сильно! Даже и не думал об этом

  3. Согласна, что в самом упрощенном виде, для успеха в бизнесе необходимо именно умение управлять. Но в отличие от общепринятого мнения управлять необходимо научиться в первую очередь своим временем, своими действиями, а главное, своими мыслями! Пока человек не поменяет мышление бедного человека на мышление богатого и не научится управлять своим временем, успеха ему не видать! Также, по моему мнению, самые эффективные инвестиции — это инвестиции в себя. А базовые экономические знания всегда только на пользу. В мире рыночной экономики, каждый преследует прежде всего свой экономический интерес, и если Вы не в состоянии понять, кто из Ваших подчиненных или наемных работников, мягко говоря, халтурит, создается канал утечки Ваших доходов. В общем всегда надо помнить, что перед каждым из нас на пути к достижению какой-либо цели всегда стоит выбор: НАШЕ ВРЕМЯ или НАШИ ДЕНЬГИ? Разве не так?

    😉 😉

  4. […] из важнейших управленческих проблем с которой приходится сталкиваться […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: