Маркетинг сложных услуг для малого бизнеса и фрилансеров: Бизнес-технологии

Как компании найти «своих» сотрудников?

Любая компания, независимо от степени понимания этого сотрудниками, менеджментом и владельцами, является живой социальной системой. И как, в принципе, в любой другой естественной системе жизнеспособность компании в первую очередь зависит от внутренних факторов: насколько система целостна, скоординирована и однородна. Последнее означает насколько люди «свои» для компании в которой они работают.

Извечная проблема многих компаний под названием «текучка персонала» – это как раз, пожалуй, самое яркое следствие того, что в компанию попадают совсем не те люди, которые ей нужны.

Читать далее »


Почему не работает landing page

Одним из верных признаков слабой развитости рынка маркетингово-рекламных услуг является «американщина», то есть слепое бездумное копирование разных заморских «фишек» в надежде, что на нашей земле они «будут цвести в 3 раза пышнее».

Не является исключением и модный «landing page», в дословном переводе – «страница посадки» для продажи товара или услуги клиентам. С подачи разного рода «гуру» стало считаться, что разработать landing page невероятно легко (сделай ОДП, опиши преимущества, дай бонус или скидку и etc.), а заработать с их помощью можно сколько угодно. На деле оказалось, что всё совсем не так.

Landing page как и любой НЕДУРНОЙ рекламный продукт требует спокойного, взвешенного и квалифицированного подхода, который НЕ НАРАБАТЫВАЕТСЯ прочтением пары скачанных из интернета книжек или прослушиванием дурного «вебинара».

Читать далее »


Как развивать свой бизнес?

320_picture_1n04684Есть у меня один знакомый, не виделись мы с ним довольно давно и не факт, что вообще когда-либо свидимся. Поскольку живем уже в разных городах.

Так вот, у него есть два бизнеса. Один связан с продажей каких-то автозапчастей из Китая, другой с сетью мелких зоомагазинов (я их в шутку называю зоолавками). Бизнес идёт не хорошо и неплохо, а обыденно, в круговерти мелких забот и хлопот: наём и увольнение сотрудников, поиск поставщиков, урезание или увеличение ассортимента и пр. Ни шатко, ни валко.

На языке систем такая ситуация называется III стадией развития бизнес-системы. За которой неизбежно следует IV — стагнация и смерть. Ждать осталось не так уж долго — до следующего экономического кризиса.

Читать далее »