Архив по метке: Спиральная динамика

Как компании найти «своих» сотрудников?

Любая компания, независимо от степени понимания этого сотрудниками, менеджментом и владельцами, является живой социальной системой. И как, в принципе, в любой другой естественной системе жизнеспособность компании в первую очередь зависит от внутренних факторов: насколько система целостна, скоординирована и однородна. Последнее означает насколько люди «свои» для компании в которой они работают.

Извечная проблема многих компаний под названием «текучка персонала» – это как раз, пожалуй, самое яркое следствие того, что в компанию попадают совсем не те люди, которые ей нужны.

Читать далее »


Как прекратить воровство колбасы рабочими

Ключевое отличие профессионального консультанта от дилетанта и шарлатана, заключается в умении качественно решать насущные проблемы бизнеса.

Проблемы эти могут быть для консультанта («решателя проблем») тяжелыми, некрасивыми, скучными, выматывающими, неприятными, неинтересными, но решать он их обязан, если хочет называться «профи»: назвался груздем – полезай в кузов.

Одной из таких «земных» проблем является воровство. Как-то раз на одном заводе, производящем колбасные изделия, эта проблема обострилась: рабочие уж очень рьяно воровали продукцию

Читать далее »


Бизнес-мышление: как думает успешный предприниматель?

http://prostoyput.com.ua/wp-content/uploads/myisl.pngИзвестно, что более 90% начинающих предпринимателей терпят провал и становятся банкротами. Но мало кто знает, что основная причина состоит в том, что у этих новичков (и даже не новичков) просто-напросто отсутствует бизнес-мышление.

Что же такое бизнес-мышление?

Читать далее »


Желто-зеленый менеджмент

Ценности и культура компании Valve

Как вы это воспринимаете?

Сегодня много говорят про корпоративные культуры передовых технологических компаний. У всех на слуху свободная и инновационная культура Apple, Google, Facebook. Но лично меня на данный момент больше всего поразил опыт компании Valve. Это компания, которую Forbes оценивает как минимум в $3 млрд, место, где нет иерархии и никакого формального менеджмента, начальников и подчиненных, должностей и карьерного роста (т.е. господствуют ценности и мемы «зеленого» и «желтого» витков Спиральной динамики).

Вот несколько принципов их корпоративной культуры, способных поразить человека с менее развитым мышлением:

Читать далее »


7 стадий зрелости лидера

Чем является Ваше лидерство сейчас? И что будет Вашим следующим этапом развития, как Лидера?

На какой стадии зрелости находится Ваш Лидер? Каким мышлением обладает он и куда он Вас приведет?

С помощью описания этапов зрелости Лидера, которые приведены ниже, Вы можете найти ответы на эти вопросы.

Куда ведут нас Лидеры?

50 лет назад Клэр Грэйвз обнаружил, что все люди делятся на две большие категории: тех, кто приспосабливается к миру, и тех, кто меняет мир под себя. Но еще интереснее стало это исследование, когда оно начало показаать КАК они это делают.

Читать далее »